ਸਰਕਾਰ ਨਵੇਂ ਹਸਪਤਾਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫੰਡਿੰਗ ਮਾਡਲਾਂ ‘ਤੇ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਵਿਚਾਰ

ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਨਵੇਂ ਹਸਪਤਾਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫੰਡਿੰਗ ਮਾਡਲਾਂ ‘ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੇਗੀ।

ACT ਨਾਲ ਗੱਠਜੋੜ ਦਾ ਸੌਦਾ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਬਿਲਡ ਅਤੇ ਲੀਜ਼-ਬੈਕ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਕਰਦਾ ਹੈ।

Te Whatu Ora ਲਈ ਨਵੀਂ ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਹਸਪਤਾਲ ਦੀਆਂ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਲਈ “ਬੁਨਿਆਦੀ” ਕੰਮ ਅਜੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਮੰਤਰੀ ਕ੍ਰਿਸ ਬਿਸ਼ਪ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ “ਖੁਲਾ ਦਿਮਾਗ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਾਂ”।

“ਬਿਲਡ ਅਤੇ ਲੀਜ਼-ਬੈਕ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਲਈ ਨਾਮਵਰ, ਮਾਹਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਸੌਂਪਣਗੇ, ਜੋ ਫਿਰ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਜਨਤਕ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਲੀਜ਼ ‘ਤੇ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ,” ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ।

ਉਹ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ “ਗਤੀ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ” ਲਈ ਸਿਹਤ ਮੰਤਰੀ ਡਾ ਸ਼ੇਨ ਰੇਤੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ।

ਰੀਤੀ ਸਿਹਤ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਪੂਰੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਬਾਰੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ।

ਸਿਹਤ ਮੰਤਰੀ ਡਾ ਸ਼ੇਨ ਰੀਤੀ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਫੰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾਵਾਂ ਕੀ ਹਨ। ਫੋਟੋ: RNZ / ਸੈਮੂਅਲ ਰਿਲਸਟੋਨ
ਰੇਤੀ ਨੇ ਇੱਕ ਬਿਆਨ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ, “ਮੇਰੀ ਉਹਨਾਂ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੋਵੇਗੀ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।”

“ਮੈਂ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਉਤਸੁਕ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਸੰਬੰਧਿਤ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਕਿੱਥੇ ਹਨ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੜਾਅ ਦੇ ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ ‘ਤੇ, ਅਤੇ ਅੱਜ ਤੱਕ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀਆਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ.”

Te Whatu Ora ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅੱਠ ਜਾਂ ਨੌਂ ਵੱਡੀਆਂ ਬਿਲਡਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨੂੰ “ਲਾਲ”, ਸਭ ਤੋਂ ਭੈੜੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦਾ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ “ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਦਾਇਰੇ ਜਾਂ ਫੰਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ”।

6 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ 75 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹੋਰ 88 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਟਰੈਕ ‘ਤੇ ਸਨ ਜਾਂ “ਉਮੀਦ ਅਨੁਸਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਸਨ”।

ਨਵੇਂ ਡੁਨੇਡਿਨ ਹਸਪਤਾਲ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਕਲਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਾ ਇੱਕ ਹਵਾਈ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਜੋ ਨਿਰਮਾਣ ਅਧੀਨ ਹੈ। ਤਸਵੀਰ:
ਪੁਨਰ-ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੋਰਚੇ ‘ਤੇ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਖੇਤਰੀ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ‘ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸੀ, ਅੱਧੇ – 46 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ, ਜਾਂ 13 ਵਿੱਚੋਂ ਛੇ – 2022-23 ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਮੀਲ ਪੱਥਰਾਂ ‘ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਏ ਸਨ।

ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਰੀਸੈਟ ਇਸ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ.

ਓਆਈਏ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਵਿਗਾੜ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬਜਟਾਂ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਣ ਵਾਲੇ ਮਾੜੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਮਾੜੀ ਦੌੜ ਤੋਂ ਬਾਅਦ , ਏਜੰਸੀ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।

“ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ,” ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਹੈਲਥ NZ ਇਸ ਮਹੀਨੇ ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।

ਸਿਹਤ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਜੇ ਵੀ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ “ਬੇਸਲਾਈਨਿੰਗ” ਸਿਰਫ 2023-24 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਲੱਗਣਗੇ।

ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਹਸਪਤਾਲ ਦੀਆਂ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਟਾਕਟੇਕ ਦੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਸਰਕਾਰੀ ਧੂਮ-ਧਾਮ ਨਾਲ, ਪਰ ਗੰਭੀਰ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ।

ਉਸ ਸਮੇਂ, 2020 ਸਟਾਕਟੇਕ ਨੇ ਕਿਹਾ: “ਇਸ ਮੌਜੂਦਾ-ਰਾਜ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੰਮ ਪੂੰਜੀ ਫੰਡਿੰਗ ਫੈਸਲਿਆਂ, ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।”

ਨਵੀਂ ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ: “ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਕਰਨ ਲਈ ਸੇਵਾ ਦੇ ਸੰਪੱਤੀ ਪੱਧਰ, ਸਥਿਤੀ, ਫਿਟਨੈਸ-ਲਈ-ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਉਪਾਅ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

“ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕੰਮ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬੇਸਲਾਈਨ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।”

Te Whatu Ora ਵਿਖੇ ਸੁਵਿਧਾ ਟੀਮਾਂ – ਖੁਦ ਸੁਧਾਰ, ਓਵਰਹਾਲ ਅਤੇ ਰਿਡੰਡੈਂਸ਼ੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਫਸੀਆਂ – ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਥੀਏਟਰਾਂ, EDs, ਕੈਂਸਰ, ਬਰਨ, ਅਤੇ ਸਪਾਈਨਲ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੀ ਪਸੰਦ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ “ਮਿਆਰੀ ਪਹੁੰਚ” ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ।

ਹੋਰ “ਕੰਮ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਟੁਕੜੇ” ਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੂਚਨਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਸਿਹਤ ਸਹੂਲਤਾਂ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਗੰਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ।

ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ, “ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਸਾਨੂੰ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਮਿਆਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।”

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *